サービス｜プロタゴワークス

当社のメインプログラム。
対話の力で「働く」「人生」「世の中」を
もっと楽しく鮮やかに。

社員ヒアリング型組織課題分析

【期間】 1ヶ月程度

対象の御社社員に対して第三者としてヒアリングを行います（1名1時間程度）。お聞きした内容をまとめて組織課題を抽出、後日レポートとしてご報告いたします。組織の多面的な分析にご活用ください。

＜注意＞
社員の方からお聞きした内容は、守秘義務により一切お伝えできません
外部メンター

【期間】 6ヶ月〜

対象の御社社員に対して第三者として伴走と支援を行います。原則として6ヶ月以上継続的に関わらせていただくことで、信頼関係を築きながら人材育成と組織課題の見立てを行い組織の課題を抽出。経営者セッションにて改善策を検討します。

＜注意＞
・社員の方からお聞きした内容は、守秘義務により一切お伝えできません
・外部メンターのご利用は経営者セッションとセットでの提供となります
経営者セッション

【期間】 6ヶ月〜

専門家の視点から、人材開発・組織開発に関する課題解決に向けた”問い”を起点とする対話型コンサルティングを行います。「主体的な人づくり」と「機能的な組織づくり」のためのアクションをサポートします。
組織づくりコンサルティング

【期間】 6ヶ月〜

社内制度や仕組みづくりのためのフォーマットや資料を提供、成長支援制度（人事評価制度）や社員育成の仕組み、戦略的採用の仕組みなどの「機能的な組織づくり」に関するコンサルティングを行います。

＜注意＞
当プログラムは委任契約となります。当社は作成のアドバイスやサポートを行うのみであり、成果物の完成をお約束するものではありません。
プロジェクト型組織づくり

【期間】 6ヶ月〜

社内制度や仕組みづくりのためのフォーマットや資料を提供、社員の皆さんにも参加してもらう制度や仕組みづくりのプロジェクト全体をマネジメントします。＜組織づくりコンサルティング＞の全社版となります。

＜注意＞
当プログラムは委任契約となります。当社は作成のアドバイスやサポートを行うのみであり、成果物の完成をお約束するものではありません。
企業規模や課題の深さに応じて、柔軟なプログラム設計が可能です。ぜひ一度ご相談ください。

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